業務改善の第一歩
なにはなくとも2S（整理・整頓）から始めよう！

業務改善の中で『整理整頓しましょう』とアドバイスするときに、自分たちがどういう状態を指しているのかを言語化してみました。

①要らない（使う予定のない）ものは手元にない　あるいは　要るものと明確に分けてある
②要る（使う予定のある）ものはすぐにわかる場所にある
③要るものが過不足ない状態に保たれている
④要る→要らないに変化する条件を把握している
⑤上記についてすべての関係者で共通認識できている

物流現場・事務所など場所を問わず、商品・材料・道具・備品・書類・データファイルから①～⑤をYesと言えるようにしたいですね。

それが出来たら次に、作業・行為についても①～⑤の観点で見直してみると、業務改善の糸口が見つかるかもしれません。

ひとつひとつのやり方の例は、追々投稿していきます。